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La MIU，天使和小魔鬼的混合体，是东京一个快乐、性感、充满活力的时尚内衣品牌。通过网络、目录、店面等渠道销售，提供优质的产品和服务。优品人寿（北京）科技有限公司于2008年7月开始在中国销售。截至2009年12月，已售出近2000款，30多万会员购买了近200万件产品。
凭借日本领先的时尚设计和超越中国一线内衣品牌的款式更新速度，拉妙不仅赢得了会员的青睐，也成为模特和艺术家最喜爱的内衣品牌。2009年，来自中日两国的100多位名模、影星、歌手频频穿着拉妙产品离开各大时尚媒体。总发行量已超过60万册。目前，每期发行量已超过国内一些主流时尚杂志。
拉米乌的产品是由世界著名的教师设计的。在色彩上，采用大胆、时尚、活泼、浪漫的搭配；在材质上，将精致、有光泽的高科技弹力面料与其他丰富的丝绸、布料等面料相结合，配以精致、优质的蕾丝和刺绣图案。它生动地展现了年轻女性率真可爱、浪漫性感的个性。工艺设计更注重细节，体现专业精神。在外观美观时尚的同时，强调穿着的舒适性和健康塑造的功能特点。杯形和碗周长是专门为亚洲人设计和开发的。精致完美的胸部造型。亲肤棉与时尚面料的优化组合，带来舒适、透气、自然的穿着感受。
如今，拉妙不仅已经成为通信销售领域最知名的品牌之一，也得到了消费者的认可。作为拉妙在中国的第一家实体店，北京西单君泰百货于2009年4月开业，现已成为时尚内衣领域的第一品牌。未来，拉妙将进入中国一线城市的高端商场。
2003年，出生于日本东京一个纺织世家的大介神户出于个人兴趣，从父亲的朋友手中接手了一家名为拉米乌的内衣设计工作室。除了为一些品牌提供设计，金金大福和他的一些设计师朋友还为一些模特和艺术家定制了内衣和相关产品，并逐渐在这个小圈子里流行起来。
2005年，在日本高盛（Goldman Sachs）做投行工作的董路认识了金津，并逐渐成为一位非常要好的朋友。
2007年，董路与金晋大富商量在中国建立一家以东京时装为主的多渠道服装营销公司。当时，他们在中国没有成功的销售经验，在引进其他日本品牌时面临很大困难。这时，拉妙成了首选。同年年底，设计师将拉米乌品牌标识重新设计为拉米乌，以桃心乐福为标识，保留了天使与小魔鬼相结合的设计风格，将其转化为消费品牌，在中国销售，在日本贴牌生产。
随着拉妙直销网站的推出，拉妙在中国的销售于2008年7月正式启动。
2009年，随着拉缪的快速发展，同年中获得了总计500万美元的风险投资。投资者包括日本最大的电子商务公司、手机零售公司、证券公司等，凭借日本领先的时尚设计和款式更新速度超过中国一线内衣品牌，拉妙已成为快时尚内衣的代表品牌。截至2009年12月，共售出近2000款车型，30多万会员购买了近200万件产品。
拉妙不仅赢得了会员的青睐，也成为模特和艺术家最喜爱的内衣品牌。2009年，100多名中日模特、影星和歌手穿着拉妙产品，频频离开各大时尚媒体。总发行量已超过60万册。目前，每期发行量已超过国内一些主流时尚杂志。
2010年6月，拉妙推出了以日本超级人气偶像模特藤井琳娜为代言人的力娜拉妙系列产品。
一、加盟优势
La Miu在中国三年的运营中，拥有数百万忠实会员，以甜美大胆的日式风格赢得年轻时尚女性的青睐，迅速成为中国内衣行业的知名品牌。如此出色的市场表现归功于拉缪给中国带来的四次革命：
一是跨国时尚革命。Lamiu同时在日本传递了东京的时尚潮流。进入lamiu的网店和在日本的购物体验几乎一样，让中国消费者走在亚洲时尚的前沿；
接下来是内衣的功能和时尚革命。目前，我国女性内衣功能不时尚，时尚功能不强。拉妙内衣兼具功能性和时尚性，搭配鱼翅和熊掌，让中国女性由内而外更加美丽。
三是渠道革命。拉米厄产品直接供应给终端消费者，节省了传统内衣品牌各级经销商的利润空间、高昂的租金和巨大的人员成本，并还原了价值，让消费者零距离体验国际品质的时尚内衣；
最后是服务革命。一年365天，每周7天，全天24小时开店，送货上门，让消费者体验家居时尚，并创造性地颠覆了传统零售店内衣产品销售不退不改的规则，所有产品30天后无条件退货，以周到细致的服务赢得新老客户的信赖。
二、加盟条件
1、愿意投资蓝苗内衣，有创业经验
2、良好的区域网络和市场意识。有成功的意志，勤奋努力。能够突出个人表现，尤其是与他人相处。积极参加综合培训
6、有成功经验并参与内衣联盟授权运营
7、识别蓝苗内衣的品牌、经营模式和产品。
③ 连接工艺：1、有意加盟兰淼内衣客户，对公司产品及品牌进行全面调查；
2、意向客户提交申请表；
3、投资促进部门进行资格审查；
4、申请合作确认及加盟合同签订；
5、投资促进部进行选址；
6、设计部门提供装修方案及指导；
7、市场部的发行和开业8、对投资者和员工进行产品和业务培训。试运行
