我国许多便利店都面临着租金高、库存管理困难、经营业绩差、效率低等问题。现在他们被推到新的零售店,这也将导致外部市场份额的稀释。许多店主面临破产的悲惨命运。
不过,中业爱民便利店是个例外。中业爱民便利店不仅人气高,而且口碑也比较高。同时,还拥有专业的线下运营技术,全产业链的强大支撑,以及健全成熟的盈利模式。这也就成为了它悄然崛起、屹立不倒的原因:“
首先,目光永远聚焦于顾客!
商业的本质:无论社会如何变化,对客户需求的持续洞察是无法改变的。
商品和业态需要不断改进,而持续的顾客需求是零售业成功的关键。中业爱民便利店既考虑了传统便利店的经营内容,又基于集团优势洞察了客户需求的变化。增加美林厨房、美容店、咖啡店、外卖加工、冷冻食品店五种创收模式,满足客户需求。
同时,互联网的互动性和便捷性与实体店的本地体验和服务融为一体。这家便利店配备了两种自助结账系统:手机和收银机。客户无需等待代码扫描付款结账,加盟商也无需增加人工,因此可以轻松应对客流高峰。
2、永远不要太有创意!
便利店未必能满足所有人的需求,但必须抓住绝大多数人的需求。
产品是大众消费品。很多人认为,要想有一个好的企业,产品必须是独特的、有特色的、有特色的。这个基本理念没有问题,但这个理念的前提是,大部分产品都是大众消费品。
中业爱民便利店在更新特色经营内容的同时,也不算太不常规。坚持大众消费百货和社区服务两大业务模块,近3000种百货,满足广大顾客的需求,这部分需求是现金流的保障,这部分刚需决定了便利店的生存!
3、解决物流的最后一英里!
洞察生活细节,准确把握消费者痛点,在整个便利店行业中脱颖而出。
2010年前后,受互联网和电视购物热潮的影响,网络购物开始兴起。作为终端业务渠道,中业爱民帮助您同步运营,在线下订单,线下提货。网购商品时,可以随时到社区附近的便利店提货。中业爱民便利店已经成为一个很好的物流场所。
中业爱民便利店不仅收快递,还提供热水、订票、干洗等服务。它已成为一个社区服务站,为人民群众提供方便,建立了一个更好的粘性关系与客户,提高客户忠诚度。
4、用户洞察完成后,形成了能够满足客户需求的商品组合、政策和管理模式。
中业爱民便利店不仅依托每一款产品,还模拟客户需求场景,将每一款产品组合成大众化的模式,一站式满足客户需求,同时提高客户单价。中业爱民便利店通过调研发现,华夫饼、奶茶和咖啡的搭配率最高,这就增加了顾客的单价。通过研究发现,年轻女性顾客是进出便利店最多的群体。因此,在此基础上,增加化妆品组合,直接进口韩国名牌化妆品,吸引女性用户,提高创新率。
最终洞察用户的需求,无论内外部环境如何变化,唯一不变的就是用户的需求。中业爱民便利店拥有专业的研发团队。他们每天研究什么样的产品组合是受欢迎的和刚需的。
5、打造强大的全产业链,未来的竞争必然是全产业链的竞争。谁拥有成熟的产业链,谁就有发言权。
中业爱民便利店总部一直致力于以巨资加强产品供应链。在不断探索、完善、改革和创新的过程中,形成了集产品研发、工业生产、全程冷链物流配送、商业设备设施提供、物流配送、仓储为一体的完整的研发、生产、物流一站式支撑体系,设计与建设、网络营销我们为创业者提供广州、品牌规划与升级、品牌门店选址与开业、门店运营与监管、创业培训、项目投融资等全产业链服务。
总部在国内有三个现代化的加工基地,遍布全国各地的直营物流中心,大部分产品总部都可以直接生产、配送,货物都会上架补货,整个操作如此简单,加盟商可以轻松处理,而自己的工厂、物流体系也可以完善盈利水平。
6、没有奖金,让我们的加盟商受益!
我们应该像保护自己的利益一样保护加盟商的利益。
消费者到加盟商,加盟商到中业爱民便利店总部,加盟商的利益就是我们的利益。7-11等大型便利店不仅有加盟费和产品费,还有日常收入。特许经营者在剥削下几乎没有利润。与他们不同的是,中业爱民便利店只收取前期加盟费和进货费,其他费用没有变化。简单的收费模式让加盟商获得更多的利润空间,提高竞争力,实现双赢。
20多年来,每年,如今的中业爱民便利店之所以强大,并不是因为它做了一件惊天动地的事情,而是因为它把自己想了解的一切都想到了极致,把自己想的一切都做到了极致。同时,真正把加盟商当成自己的人,把加盟商的利益放在心上,实现双赢!