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便利店的特许经营投资应着眼于区域经济发展趋势、收入水平、居住区规划、人口素质等，着眼于门店所拥有的商圈、购买力的质与量以及门店自身的质量，选择成本低、增值潜力大的门店。一般情况下，繁华商业区商圈广，人流大，成交量往往较高；人口密度高的大中型居住区需求旺盛，稳定的客源可以保证社区便利店的稳定；沿街商铺具有交通大动脉的区位优势，客流量最大，经营范围更广。（社区便利店）
但并非所有商店都能赚钱。如果市政规划发生变化，繁忙地区可能会变得与世隔绝。因此，经营者在选址时必须着眼长远，更多地了解该地区未来的发展。同时，要密切关注该地区未来的同业竞争。一个有远见的人可以在别人找不到的时候找到市场机会，在别人不采取行动的时候开始运作。
小王初中毕业后，加入了一家24小时营业的便利店，就在学校对面。小王选择这个地方开店时，有自己的考虑。他认为便利店是面向学校的，光靠学生的消费就能赚点钱。便利店开业时，没能做到小王所想的。原来，学校对学生的管理非常严格，禁止学生外出。更让小王没想到的是，为了方便学生购物，学校自己开了一家便利店。小王的结局可想而知。（加盟24小时便利店）
小李还开了连锁社区便利店。她选择的地点并没有受到很多人的青睐，因为她选择了居住区的建筑工地。工地周围还有一家医院，医院后面有一些居民。其实，小李选择了这个地方，而消费群体主要是建筑工地上的农民工。他们几乎所有的开支都花在了小李身上。比如他们的日用品、烟酒、冷饮等，确实让小丽赚了一些钱。另外，一些病人和医院的居民也来小李买东西。小李一年净利5万多。后来，楼房竣工，农民工撤离。然而，小李在附近租了一栋楼，然后开了一家社区便利店。生意还是很红火！（连锁便利店加盟）
小王和小李还开了一家便利店。为什么结局有这么大的不同？原因是便利店的选址是否具有前瞻性。
社区便利店的秘诀：
便利店的选址不仅要注意其是否有发展前景，还要注意其他好的策略供参考：
1、开辟渠道寻找店铺。现在很多企业家喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、网络等渠道了解店铺信息，但这些渠道提供的信息毕竟非常有限，还有一些渠道可以完全利用，比如朋友介绍、到处逛等等。这种通道更可靠。便利店的选址必须双管齐下，不仅要找到自己满意的地址，还要找到能让自己更满意的地址。总之，一个目的就是找到最合适的营业地址。
2.客流就是资金流。便利店选址一定要注意周边人流、交通状况以及周边居民和单位。对于便利店来说，客流就是资金流，所以不要选择偏远地区的地址，以免竞争。事实上，商铺集中在商业区有助于巩固和发展商圈，积累人气。
3.注意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、建筑结构的门店，租金会相差很大，有时甚至十几倍。对于运营商来说，不仅要看价格，还要考虑租金的性价比。如果我们确信将来能够经营得好，那么租金再高一点也能负担得起。但如果人流非常稀少，即使房租便宜，也往往让人无法接受。（加入社区便利店）
4、集体租赁商店以节省租金。通过很多人的共同努力，我们可以经常吃一个更大的地方作为一个企业。租房后分房往往能省钱。
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