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中国文化博大精深，令人眼花缭乱；中国茶经久不衰，充满生机。吴玉台创立于1887年，是中国商务部首批认定的“中国老字号”之一。秉承百年品牌独特的文化内涵和核心竞争力，我们不断探索和实践，从一家茶铺成长为中国知名的茶叶专卖企业。
吴玉泰的质量保证得到了千千万万消费者的认可和尊重，并已成为业内领先品牌！吴玉泰以“振兴中国茶业，弘扬中国茶文化”为企业使命，致力于打造中国茶叶连锁第一品牌。吴玉台连锁经营实行“六统一”管理模式，即统一管理、统一标识、统一采购、统一质量、统一价格、统一核算。同时，通过监管体系对加盟商进行监督、管理和指导。
清末，惠州歙县的吴先生一家人到北京参加考试，外出时还带了些茶。当他们到达北京时，他们正忙于考试。闲暇时间，吴先生在北新桥街东边的一个门洞里摆了一个茶摊，几天时间茶叶就卖光了。细心的吴先生发现，在满汉人居住最集中的内城，无论贫富，人们都喜欢喝茶。考试不及格后，他们应该继续在北京努力学习，等待下一次考试。他把吴先生送回歙县老家，给他弄点银子。吴先生回到家乡，尽最大努力带回大量茶叶，正式在北京开始茶叶生意。
经过多年的努力，百岁回族商人吴玉泰积攒了一些银子，于是买下了这个门洞，修缮后，把它建成了一个商铺门面。1887年（光绪十三年），这家有着100多年历史的茶馆正式开张，牌匾上有一块匾额。当时，吴玉台茶叶店主要用于储存、运输和批量销售。为了扩大生意，吴家买下了所有连在门洞后面的贫瘠房屋（约15亩）。吴先生重建了整个庭院，并建造了50多间周围的房间。院落南端（骆驼胡同路以北）建有一座大门楼，名为北京吴玉台院落。
吴先生生前把所有的家产平分为五份，并写了五张纸条给五个儿子抽签。谁得到那份，谁就得到那份。巧合的是，这五个儿子把“仁”、“义”、“理”、“志”和“心”抓得井井有条。于是，抓到李某、志某、辛某的三兄弟商量合并各自的房产，如商铺、房屋等，一起经营。为了便于管理，三兄弟成立了管理机构，取名为“立志信兄弟公司”。
20世纪初，外国茶商不再进京。在北京，经营零售业务的茶馆一是从天津采购茶叶，二是依靠当地批发商从产地采购茶叶。市场的扩大，为以批发为主营业务的茶商吴玉台茶铺的快速发展提供了前所未有的机遇。李志新兄弟公司从天津的发展中看到了巨大的商机，及时抓住机遇，实施周边重点发展战略，将茶馆开到天津，并在天津北大关地区建设了天津御胜茶馆。雨生茶馆主要从事批发业务，发展很快。后来，它甚至取代了“吴玉泰”在天津的销售地位，建立了李志新兄弟公司的主要利润来源。
北京茶叶市场经过几百年的发展，到底是怎样的客户服务？是贵族还是平民？借用当年的一副对联：“京都的各行各业都很豪华，到底有多少富强人家；古城里的人都很节俭，毕竟大多数都是小家子弟”，吴玉泰的经商方针和为老百姓服务的态度赢得了社会的赞誉。起初，没有连锁店。城外的人即使跑了几十里，也要到吴玉台茶馆来买茶。吴玉台茶馆犹如支撑北京销售天空的一根巨柱，成为北京利润最大的茶馆。
吴玉台近代发展史
1955年12月10日，吴玉台被确定为北京市茶业系统民营企业进入社会主义阵营的试点单位。在北京茶业中，吴玉台茶馆率先完成了公私合营的历史转折，更名为“吴玉台茶馆”，成为社会主义公有制单位。公私合营后，虽然经营模式和管理体制已与国企接轨，“吴玉台”仍因其丰富的历史文化底蕴而独具魅力。传统的吴玉台人依然真诚地维护着老店的声誉和形象。
1966年，“文化大革命”开始了。北新桥大街也顺应时代潮流，更名为“红日路”。在红卫兵的指挥下，“吴玉台茶馆”牌匾作为封建糟粕一夜之间被捡起，成了包装茶叶的木箱。店外的墙上还画着“红日茶馆”的字样。从此，“吴玉台茶馆”从人们的视野中消失，取而代之的是“红日茶馆”。
1997年，吴玉泰是一家国有企业，拥有80平方米的茶馆和60平方米的茶馆，员工不超过40人。如何创造更多的辉煌，是所有吴玉台人的难题。
吴玉泰已经进入加盟时代。1997年，“特许经营”作为一个全新的名词出现在市场上。新任总经理孙丹薇以敏锐的经营意识发展连锁经营，以特许经营为主发展连锁店。在加盟环节，为了维护吴玉泰的品牌，公司要求所有加盟店的门面、柜台、灯位设置、货架灯箱等必须按照规定的标准制作。事实证明，吴玉泰在北京的扩张是成功的。1997年实行连锁经营前，吴玉泰的销售额超过1000万元。实施连锁经营后，年增长率为25%。
2001年，面对信息化浪潮，吴玉泰投资近百万元，与联想集团合作建设计算机营销管理网络，确保统一管理、统一标识、统一采购、统一质量的“六统一”管理模式顺利实施，统一价格，统一核算。吴玉台人紧跟时代脉搏，不断创新。到2005年，他们终于建立起了现代化的企业制度和管理体系，使百年品牌焕发出新的活力。
吴玉台名扬海内外
2008年，吴玉台作为茶产业的代表，为北京奥运会独家提供150万袋茶包，并在奥运媒体村建立了“中国茶艺室”，为来自世界各地的官员、运动员和记者提供高品质的茶品和服务世界，成为奥运会之外一道绚丽的风景线。2010年，凭借品牌影响力和产品质量，吴玉泰再次成为上海世博会上唯一一家来自北京的茶叶特许生产商和零售商，让“玉泰香”飘荡在上海，让中国茶叶走向世界。
2012年，吴玉泰成立“中国茶”俱乐部，保护中国茶，发掘茶道源头，保护中国心。2013年，吴玉泰作为中国茶叶的唯一代表，应邀参加“沙特珍妮亚遗产文化节”。沙特王子到吴玉泰摊位品尝茉莉花茶，赞不绝口。2013年，吴玉泰成为中国（北京）国际园林博览会特许产品制造商。
吴玉泰的茶叶产品多次在国内外茶叶竞赛中获奖，在中国茶业和消费者中享有盛誉。他的茉莉花茶制作技术已被列入中国国家级非物质文化遗产。
一、加盟优势
建立茶文化创意产业大学研究平台，是以文化创意产业合作为基础，以打造独具魅力的新品牌为目标，以创意形象管理为突破口，打造品牌形象的茶企发展之路以创意产业集聚效应为路径的新空间。
吴玉泰的加盟优势
1、品牌优势
吴玉泰自1887年成立以来，经历了100多年的洗礼。在新时期的市场经济大潮中，吴玉泰表现出了强大的生命力。他是业内常青树的代表，是中国最著名的老字号茶叶品牌，是众多伟人、名人、成功人士和公众喜爱的品牌，具有丰富的文化底蕴和历史积淀。吴宇泰品牌一直受到国内权威媒体和香港、澳门、台湾等新闻媒体的关注，并具有较高的品牌知名度。
2、专业的特许经营管理优势
以进一步提高连锁经营管理水平，培养专业的连锁经营管理人才
