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莫利酒店是青岛莫利国际酒店管理有限公司的子公司，成立于2008年，总部位于中国青岛。新西兰皇后镇莫利酒店的原名是酒店集团的注册名称。
莫利酒店公司简介：
青岛莫利国际酒店管理有限公司以新西兰皇后镇莫利酒店原名为酒店集团注册名称，总部设在中国青岛。
茉莉酒店品牌简介：
茉莉酒店使命
永无止境的心
卓越的专业管理服务
茉莉酒店不仅妥善管理酒店，还为合作伙伴提供专业的管理服务，是酒店业主难得的选择。莫莉迅速增长的国际酒店组合为具有前瞻性的酒店业主提供了一个重新建立自己的豪华酒店品牌的绝佳机会。
我们真诚与拥有四、五星级酒店或物业的合作伙伴合作，将有潜力发展成为物业升级的豪华酒店。莫莉致力于酒店管理，保护酒店的财产和品牌。我们希望建立长期的、互信的合作关系，在市场上取胜。
年轻而充满活力的莫莉酒店正在寻找一位雄心勃勃、独一无二的合作伙伴，成为欧洲、北美和亚太地区的顶级酒店之一。莫莉拥有丰富的全球酒店管理经验，能够很好地利用五星级豪华酒店的传统和量身定做的管理方法，轻松实现合作伙伴的目标。
茉莉的企业文化
茉莉酒店品牌展现了欧美原生态的人性与自然相结合的豪华酒店的醉人魅力。
如今，茉莉酒店注重设计理念，保留了轻装修、重装修的特点。酒店自开业以来，一直引领时代，为客人创造全新舒适的住宿体验，优质的服务始终如一。给经典主题增添了独特的体验，还有别样的优雅。
茉莉酒店的员工热情好客，遵守酒店优良的服务传统。倡导个性化服务，“客人有个性，我有个性”是茉莉酒店的服务宗旨！茉莉酒店以此为传承服务目标，精益求精，为客户提供优质、完美的服务。
茉莉酒店品牌实力：
茉莉的足迹
近10年来，集团公司高层扎根于新西兰纯正的设计沃土，先后参与了新西兰陶波希尔顿酒店的收购重建项目，扎根于世界级旅游目的地皇后镇，设计和管理多个高端豪华度假俱乐部，包括水疗、高端水疗和狩猎别墅俱乐部、私人度假、庄园等。
Roger Billington（英国、新西兰），Molly Hotel合伙人，毕业于英国伍尔弗汉普顿大学，获空间设计学士学位和照明设计研究生学位。他是建筑概念、室内设计师和产品设计师，新西兰设计师协会会员和澳大利亚设计师协会会员。英国工业艺术家和设计师协会会员。
莫莉酒店管理模式：
首先，莫莉酒店布草房的健康管理体系
酒店布草的购买和洗涤往往是酒店管理的重点，但存放布草的布草房似乎没有受到那么多重视。事实上，对于酒店来说，必须严格控制布草房的卫生，保证布草的清洁和正常运转。因此，有必要制定一套管理标准，加强地板布草房的管理，达到地板卫生标准，减少布草的损耗。
1、负责上下班时地板上布草房的卫生和物品的交接。
2、保持布草房清洁：地面无垃圾（垃圾进入垃圾桶），无脚印、水、水渍等
3、布草房内的一次性用品和其他物品应摆放在固定或指定的位置，整齐美观，禁止混放。
4、餐具不允许与亚麻布和一次性物品接触过近，以免造成污染。餐具应放在指定位置（桶）。
5、所有的布草都应该放在布草柜里。严禁乱堆乱放。布草应摆放整齐、美观大方。使用亚麻布时，应小心轻放。乱七八糟的时候，要及时清理。
6、吸尘器：每天清洁一次。吸尘器内不得有污垢或灰尘。表面应保持清洁，无灰尘和斑点。禁止随意摆放。
7、禁止将客人的剩菜、饮料、房卡等物品存放在布草房内。如有，应及时移交给客房服务中心和仓库（团队时间的饮料除外）。
8、工作车：放入布草房，补充整理布草、一次性用品等物品；布草车上的物品不得乱放，整齐美观大方，垃圾袋内不得有垃圾。如有，及时更换；及时擦拭工作车和亚麻车上的灰尘，保持工作车和亚麻车清洁、无尘、无污渍。清洗篮应始终保持清洁。筐内不得有痕迹（干）和杂物。清洗工具和清洗剂应分开放置，整齐无水渍。
9、存放在地板上的布草房内的杯子应保持清洁，杯子内不得有茶水残留和污染。严禁随意摆放，按规定位置存放。
10、每晚睡后，将剩余的水果和甜点送到客房服务中心，楼层禁止存放，报纸应按规定存放位置。
一、（1）角线、柜等所有设施设备的除尘。
（2） 地面大理石应清理干净，无污渍、杂物和脚印。
12.在一天内锁好布草房的门。如有问题，由楼层负责人负责。
3.上下班时，把地板上的布草房交出来。检查中如有问题，由值班人员负责。
电话服务台：电话清洁无尘，桌上不得放置物品，抽屉应随时清理，不得乱扔杂物，物品摆放整齐。
2、未来酒店设计发展的9大特点
作为建筑空间和功能的综合体现，酒店具有超越时间和时尚的优雅感，营造持久喜庆的形象，具有设置和扩大场景的历史密码，尝试一种流动的原生态，以及以心理秩序再现映射。
一、加盟优势
每家茉莉酒店都保留了欧式风格的高端优雅迷人的特色。酒店自开业以来，一直引领时代潮流，为客人创造全新的豪华住宿体验，优质服务始终如一。
第一优势：目前国内没有100元以下的低端酒店领军品牌；市场产品：价格低，但缺乏安全卫生；
专业优势：有8年以上专业连锁酒店经验，专注于100元以下的低端酒店市场；通过“方便、安全、舒适、低价、创新”五大理念的国家统一标准，打造：更具竞争力的便捷、超廉价、小而优质的新时代连锁酒店；
行业机会优势：目前100元以下的低端酒店市场已不能满足经济发展的需要，老百姓刚性消费升级需求，中国市场容量巨大；
成本优势：莫利新模式突破行业惯例，节省70%的人工成本，减少50%的房间面积；建筑成本节约50%；运营管理成本节约50%；
人才竞争优势：在茉莉酒店新的模式体系下，高级服务员管理小店和区域性大店管理集团店的模式，彻底突破了同行快速发展中的人才瓶颈；
核心管理技术优势：连锁酒店便利店商业模式，颠覆传统经济型酒店的传统管理体制，创新PMS和自助终端技术，形成莫利的核心竞争力。
二、加盟条件
物业要求
①省会城市、直辖市和国内主要经济发达城市；独立特许经营项目，交通流通良好，配套设施完善，位于当地繁华地区或成熟工业区；
②建筑面积1000-20000平方米；
③房间数量要求：客房30间以上，餐厅面积不少于100平方米，（星级酒店会议室面积不少于100平方米）人数不少于50人；（4）出口畅通，有足够的停车位；（5） 基础设施：自来水干管直径不小于DN80（de90），功率不小于0.1kva/平方米，燃气管或天然气可接或可接，污水处理
