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如今，儿童学校图书馆已经发展成为一个强大的梯度课程体系，跨越了0-12岁儿童语言、认知、艺术、社会、体育五个领域的综合发展。课程体系整合了汉学（语文、历史、哲学、艺术、民俗学）、脑科学、儿童心理学、学前教育等多学科知识。它是以“中国传统文化”为背景的儿童教育课程体系。它的特点是将“中国文化”广泛融入课程，将新的教育科研成果与现代科技手段完美结合，具有很强的独创性和开拓性。我们说它是一门具有“文化灵魂”的少儿课程，是“传承中华文化，从娃娃做起”的优秀实践。
“儿童学校”总部通过直接和代理的混合发展模式，包括直接学费收入、代理费收入和学生业务，快速稳定发展。从2008年10月开始，少儿学堂将逐步推向全国市场。我们将从省会城市和沿海城市中挑选一些志同道合的合作伙伴，共同开创事业。2010年3月，少儿学堂将启动全国市场招商。
服务内容：0至12岁儿童汉学启蒙与潜能开发，着力解决儿童性格教育问题。
教育模式：融合中国传统文化、脑科学、心理学和多媒体技术，非幼儿园学校教育培训。
理论基础：儿童潜能发展心理学与中国文化心理学。
培养目标：急功近利，乐善好施，勇往直前。
课程体系：双轨制（儿童多阶梯课程体系+家长共享成长课堂）。
教学方法：十六字八法（预植、陶冶、激发兴趣、启发、游戏实践、表演、示范、奖惩）。
课件系统：培训软件、幻灯片、视频资源、音频资源、论文资源、学习工具资源。
教师：在教育、心理学、语文、历史、艺术、数学六个学科继续学习。
教学场所：现代亮丽的新中式风格，注重服装、陈设、布局、音乐、礼仪等形式的影响。
社会责任：每个人都要为民族复兴负责，预种从我做起！
少儿学校名称和标识的定义：“‘儿童’是指蒙古族儿童和儿童；“学习”是指学习和体验；“图书馆”是指场所：指少儿学校是蒙古族儿童学习和体验传统文化的场所。
“通学关”的三个字是朱砂，这是中国古代的代表，并辅以古典设计的边界。整体造型如古书院牌匾，传达着古朴厚重的书香气息。
少儿学校品牌：武汉少儿学校文化传播有限公司
1、优点
1、一个新的细分市场：华人新贵需要新孩子的高尚教育，无论是海归华人新贵还是本土化华人新贵，随着私人财富的增加，他们都会表现出越来越多的国际自信。对于现代功利化的幼儿教育，西方贵族教育和中国传统贵族教育都会引起这些富人的关注。文化、气质、礼仪教育将成为现代新贵早教的新追求。
因此，具有传统特色的幼儿贵族教育，必将得到新富的重视和认同。这将成为未来十年、二十年、三十年高端幼儿教育发展的必然趋势之一。这也是一个全新的细分市场，将很快出现。
中国皇室的王子教育和富裕家庭的私塾教育，是培养孩子高尚文化和气质礼仪的有效途径。因此，立足于我国幼儿贵族教育的经验，并适度融入当代西方新儿童心理学和幼儿教育游戏的体验式操作理论，必将受到当今新富大亨的追捧。
2、民族传统文化热：
如百家论坛：以于丹、易中天为代表的中国传统文化电视传播者成为当今大众的文化明星，带动了中国传统文化的普及。
① 在符合条件的小学开设书法、绘画、传统工艺等课程，在中学语文课程中适当提高传统经典范文、诗词的比重。
② 中小学各学科的课程设置要结合学科特点，融入中华优秀传统文化的内容。
③ 高校为所有大学生开设汉语课程。
④ 在社会教育方面，广泛开展朗诵古诗词、学习传统技艺等优秀传统文化普及活动，办好中国传统文化世界论坛。
⑤ 要改造和发展具有浓郁民族特色的传统节日内容、习俗和仪式，保持民族文化的基本元素。
⑥ 继续完善中华民族祭祖活动，充分发挥春节、元宵节、清明节等民族传统节日的作用。
3、为了提高媒体的关注度，我们可以通过公关来打造品牌：
计划在中国开设一所“儿童学校”，作为当地的“文化活动”和“文化活动”，必将带来广泛的新闻报道。然后形成一系列媒体跟踪报道，从幼儿教育和文化传承两个方面切入，并持续关注。这种情况将使我们能够以很少的代价实现“儿童学校”的地位。为了达到这样的品牌知名度，投入硬广告要花费几万甚至几十万。
由于国家对传统文化的持续关注，会后少儿学堂品牌将获得持久的新闻关注和可持续发展。这为儿童学校的长远发展奠定了基础。
这就是在全国蓬勃发展的现代私立学校。2006年8月，武昌儿童学校开学。”与上海的孟母堂不同，少儿学堂是周末兴趣班的培训教育，也是真正意义上的现代私立学校。它不是取代现行的中小学教育体制，而是对现行中小学教育体制的有效补充，一开始就明确了‘少儿学校要让孩子‘通过启蒙连接过去和现在，培养有传统文化底蕴的孩子’。”
② 热爱中国和中国传统文化。
2.热爱教育和早教。
3.赞同儿童学校的办学理念。
4.认同儿童学校的管理理念。
5.有一定的管理经验和市场开发经验。
6.拥有一定的教育资源、政府和媒体关系。
7.有一定的资金投入实力。
8.有一个和谐的家庭作为职业支持的坚实后盾。
三、加盟流程
1、总部招商引资
2、浏览网站，了解项目系统，留言
3、电话咨询、沟通与交流
4、对当地市场的初步调查
5、探视时间和人数的确定
6、总部对具体参观日程的确认和安排
7、南京考察与合作洽谈
8、签订加盟合同，一次性支付加盟权益
9、总部特许经营权
10、关于建立教育中心和制定市场发展计划的讨论
1、确定现场培训计划和时间
1 2、加盟商返回当地准备
1 3、总部团队前往授权现场进行为期一个月的培训
14、加盟中心正常运营
