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据小编介绍，目前“珠三角”和“长三角”核心生产区的净水器生产企业已超过1000家，全国分散品牌达数千家。对于加盟商来说，如果他们想选择理想的代理品牌，应该怎么做？以下由水立方净水专家介绍净水剂必须注意的“六大禁忌”。水立方净水器：净水器的六大禁忌！
首先，不要选择品牌，贪图“大”和“洋”
在选择理想的净水器产品时，加盟商一定要看企业的品牌是否可靠，是否受法律保护，是否有丰富的文化内涵，是否容易让消费者记住。总而言之，加盟商是否值得在当地市场投入人力、物力和财力，让净水器业务与厂家做大做长。
第二，不要看产品，只看价格低
净水器包括超滤机、净水器、能量机、软水器等，是一些厂家开发的专利产品或近年从国外进口的一些技术含量高的产品。它不仅具有就地制饮、就地制热、省时省电、节能环保等优点，而且比饮水机具有更可观的经济效益，因此越来越受到广大家电厂商和经销商的青睐。加盟商要想在当地树立声誉，建立长期的市场，就必须远离低质低价的净水器产品，因为低质产品是他们的后盾。在当今时代，劣质产品的分销是无法通过消费者的，它注定要失败。
第三，避免谈合作，忽视经营理念
一些净水器加盟商在谈与厂家合作时，偏重于少赚钱的政策，而厂家可以多给钱，却忽略了最重要的市场开拓思路。因此，他们往往受到一些无思想、无模式、不正规厂家的“政策炮弹”的打击，最后困惑不解，不明白它的运作很快就倒闭了。因此，合作净水器厂商的选择不仅取决于其品牌，还取决于其发展模式、经营理念和管理水平。必须记住，在产品高度同化的条件下，经营理念成为赢得竞争的关键因素。例如，水立方净水器为经销商提供最具竞争力的产品作为市场武器，为经销商主导本地市场提供系统化的营销思路作为智力后盾，为确保经销商的利润空间提供强有力的政策支持。在全方位的支持下，水立方帮助经销商成为当地行业第一。无独有偶，水立方也要求经销商以第一为目标，力争在区域市场同行业第一。
第四，这是一个供过于求和高度竞争的时代。大多数行业在过去并不是独一无二的，净水器行业也不例外。加盟商只有瞄准自己的营销目标群体，运用有力、准确、独特的方法吸引、说服并赢得大多数目标消费者的支持和认可，才能在激烈的竞争中取胜。如果我们继续以传统的蹲点店、守店的方式经营，其结果将是被动的失败或不尽人意的表现。
第五，避免零库存和小订单销售
加盟商单方面追求零库存，采取家具行业定制的方式销售净水器产品，这是对净水器产品的误读，将严重影响其日常经营业绩。1、消费者更习惯于现金和现货交易，不喜欢花钱等待非独家供应的产品。更重要的是，一些家装用户需要赶时间，不会等产品，而是更喜欢有现货的产品；2、如果一次购买电器，由于体积太小，厂家只能委托物流配送，这既费时又费力，而且体积越小越容易途中造成产品挤压损坏。虽然厂家相互协调，虽然运营商可以给加盟商一定的补偿，但消费者等不起来来往往的换货过程，最终会因为缺货而失去订单、跑路。因此，加盟商应针对适合本地市场的主要产品和普通产品建立适度的库存，以免影响其经营业绩和效益。
最后，加盟商最常见的错误是容易放弃自己的品牌定位，与其他品牌的劣质产品竞争。因此，他们不能薄利多销，反而自残：需要注意的是，品牌产品是优质产品，其成本往往高于其他品牌的劣质产品。如果加盟商主动放弃品牌产品的优质卖点，与其他品牌比价，就等于变相承认自己的产品等同于其他品牌。
水立方净水专家认为：随着净水器市场竞争的加剧，净水器代理商回避一些不利于自身发展的因素始终是一件好事。
