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由于市场需求不断增加，企业家们看到机会就想加入。教育机构迎来了良好的发展机遇。多所院校报名人数大幅增加，销售业绩呈上升趋势。由于靖宇学校的加盟项目保持了如火如荼的发展势头，因此将其用于创业是可行的。
靖宇教育的运营支持
严格的外派校长选拔机制
靖宇教育拥有近200名外派校长，随时为分校区提供全面支持。靖宇校长有5年以上的行业运营管理经验，必须掌握分校区的市场、咨询、教务等校园运营工作。我们对校长有严格的考核机制，每个校长都要经过两个月的实践考核合格后才能带校。
靖宇特产派遣校长将亲自为各地加盟校区提供指导。根据校园的地理环境、竞争程度等影响因素，为校园量身定制培训方案，包括：门店选址、人员招聘、成本控制、营销、财务管理、员工培训和员工关系维护等
通过规范化管理系统跟踪日常运行全过程
通过标准化管理体系，总部相关支持人员将跟踪校园日常运行全过程，及时沟通解决发现的问题，并定期召开运行会议，及时解决校园问题第一次。我们还将根据不同需要，为运营过程中出现复杂问题的校园提供外派团队支持，及时保障校园正常运营。
协助制定营销计划，确保校园经营目标的实现
协助参与校园在市场调研、早期市场定位、选址、早期营销等方面提供全方位的支持，确保学校尽快占领市场，获得良好声誉。靖宇运营部相关老师在多年教育行业经验的基础上，不断总结和开发适合受众的营销方式和方法，始终保持营销的新颖性和吸引力，使校园运营能够长期持续发展。
靖宇运营支撑团队将围绕完善和完善市场运营模式、课程设计体系、课程内容和教学方案、系统培训、运营管理经验分享等方面进行深入研究。，确保所有运营模式始终处于行业领先地位，帮助加盟商取得成功。
依据快速（决策、响应、执行）、准确（定位、操作、考核）、新（思路、模式、制度）、简单（流程、程序、沟通）四大原则，靖宇运营支持团队将不遗余力地帮助加盟商打造未来事业，努力成为中国一对一教育行业的领军者。
