互联网浪潮产生了深远的影响。租金连续几年无上限,人工成本高,产品库存积压,企业经营困难,产品同质化严重,行业间竞争不好成为现状,那么如何选择加盟呢?
内衣行业看似服装领域不可多得的一块“美味蛋糕”,但在传统实体经济中也面临着各种各样的问题,其弊端也日益明显。20%的持续增长只能从经济总量上反映行业的发展,不能充分反映多方面的问题,因此不能盲目乐观。
瓶颈之下,只有突破才能取胜。即将迎来10周年的内衣品牌Cemofe,以敏锐的市场分析和趋势判断,率先进行品牌升级。2015年,世安芬汇聚品牌策划部、商品部、空间设计部,以“新思维、新模式、新商机”为理念,对品牌策划、商品品类选择、终端形象设计等环节进行整合升级和管控。时隔半年多,2016年5月,cemofe成功推出新的品牌形象,形成了独特的商业模式Spa集合店。
司马芬温泉集合店的诞生,源于司马芬对品牌发展的新认识:“一切从消费者做起。只有消费者的体验满意了,才能带来流量。只有满足消费者的需求和利益,才能实现品牌的利益,实现更长远的发展。”
那么,如何满足消费者的体验呢?如何解决房租高、用工多、库存积压、竞争激烈、经营困难等问题?传统的内衣终端店生意不好办。当时,由于其产品结构不能带来更大的联合销售,不能服务更多的消费群体,不能为消费者创造价值,只能满足目标群体,消费者不能与产品互动,他们的体验感不能得到满足,这导致了营业额的下降
和司马芬温泉集合店实现了联合销售,以满足不同消费者的体验。司马芬温泉集合店整合跨境产业资源,从单一品类发展到多品类,产品种类更广。涵盖20大类、1000多个产品,不仅从品牌的深度和广度上向受众开放,而且与客源地持续联合销售。此外,司马芬温泉收藏店主要采用“极简主义”风格,产品质量倍增,工艺倍增,健康舒适指数倍增,零售价格倍增。轻盈奢华时尚,颠覆定价,石南芬Spa集合店以超高品质、独特品位和高性价比,带给消费者各种全新的舒适时尚体验。
石南芬温泉集合店,开拓新思路,创新新模式,带来新商机,突破内衣行业瓶颈。7月,全新的石南芬温泉收藏店将准备向全国开放