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汉福宫是塞纳印象国际餐饮管理有限公司的品牌，成立于2009年10月。公司总部位于北京，是一家集餐饮连锁经营、品牌管理、餐饮服务、食品销售、物流配送于一体的综合性国际餐饮品牌。
汉福宫国际餐饮管理公司是一家集品牌经营、产品开发、市场开拓、营销管理和技术培训、资源管理于一体的大型企业，公司集人才、服务先进、管理精良、团队和谐、，拥有雄厚的资金和人才实力，推出独具特色的新兴美味健康烧烤食品，为投资者提供完美的财富平台。其巨大的投资优势不仅体现在一流的品牌和独特的产品上，更全面的体现在现在国际一流的管理和服务上，也体现在低廉的消费价格上。
韩福宫品牌介绍：
韩福宫将韩国传统烤肉与中国本土美食口味相结合，率先打造了中国受欢迎的韩国烤肉连锁品牌，打开了国内餐饮业的空白，用传统技艺和本土口味打造了完美的餐饮体验。从原料采购到食品加工，从厨房布置到食品包装，我们在每一个环节都严格把关质量安全，确保每一顿到达顾客手中的饭菜都能安全食用。引领韩国烧烤业的进步与改革。
汉福宫拥有业内最大的品牌运营中心，包括：空间设计、客服运营、新媒体营销等10个部门的联合运营。我们保证的不是口头上说，而是采取行动。2万平方米的运营中心为您提供了选址、广告设计、客户服务、门店运营、食材采购配送等方面的优势和优势，体现了连锁平台的重要性。
在同行业品牌还在做品牌的同时，汉福宫国际餐饮管理有限公司迅速建立了辐射全国的物流基地和物流专线，在合作过程中为品牌合作伙伴提供更多的合作支持，确保国门店产品的安全健康，更好的降低品牌合作伙伴的运营成本和运营压力，真正做到，我们帮您做好业务的每一个细节。
2015年1-10月，全国餐饮收入22371亿元，同比增长9.7%。增速比去年同期高0.7个百分点，比社会消费品零售总额（12.0%）低2.3个百分点，与去年相比差距明显缩小。规模以上单位餐饮收入6595亿元，同比增长2.0%，比上年同期提高3.7个百分点。
2、商务部今年发布《关于加快发展大众餐饮的指导意见》，要求：5年内，完善大众餐饮服务体系，力争将大众餐饮在全国餐饮市场中的比重由目前的80%提高到85%以上，提出了21条引导措施。随后，杭州等一些地区出台了加快餐饮业转型升级、促进餐饮业持续稳定发展的具体实施意见和配套政策。预计地方政府和商务部门将加快制定支持大众餐饮业发展的财税金融政策，引导餐饮业结构调整。因此，涌入餐饮市场的企业家人数同比增长了40%。业内专家预测，未来5年，餐饮业将进入快速发展期。
3、两极市场：高端餐饮依然疲软，餐饮+互联网有前途
目前，餐饮业面临的主要矛盾不再是经济下行影响餐饮市场的外部压力，而是经营理念和模式的被动改革。去年餐饮企业的主要任务由生存转向发展。国务院副总理汪洋特别提出要重视“创新发展”。创新发展是指从商业模式、管理模式、组织模式、产品服务等方面寻求创新。其实质是降低成本，提高效益。汉福宫必须顺应发展趋势，巩固现有细分市场，积极寻求创新发展，实现产业的持续健康发展。
4、餐饮企业新篇章，万亿市场写辉煌
提出要注重“创新发展”。创新发展是指从商业模式、管理模式、组织模式、产品服务等方面寻求创新。其实质是降低成本，提高效益。汉福宫必须顺应发展趋势，巩固现有细分市场，积极寻求创新发展，实现产业的持续健康发展。
5、餐饮企业的抗风险能力，不仅是新创业者选择餐饮企业，更是无印良品等家装企业在开拓自己的餐饮市场，构建核心竞争生态链，因为“吃”是人们暂时不能忘记的一项基本生存技能。第二，中国经济实体的转型改变了人们的消费习惯，人们的生活习惯也从吃转变为怎么吃。
未来的万亿餐饮市场，正等待着众多有识之士的加盟、远行、开拓。北京汉福宫国际餐饮管理有限公司致力于与您成为双赢、共生、向前发展的战略合作伙伴，并立志成为最具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功！
一、加盟优势：历史悠久的韩国餐饮品牌“汉福宫”，具有宫廷食品的历史感，传承了独具特色的宫廷秘法。它延续了几千年的独特品味和享受。从宫廷美食到民间美食，汉服宫为每一位客人带来了最具韩国风味的美食，使饮食文化得以传承和延续。
1、选址与评估
根据投资预算、城市商业区和门店设计要求，汉福宫市场部将全力协助各合作伙伴进行选址，并协助全国任何一个城市的投资者进行实地考察、考察楼盘，并评估开店的可行性。任何一家店都必须通过总部的评估我们才允许开店。
2、装修工程
为保证汉福宫的统一形象，餐厅的设计由总部指定的设计师进行，并免费提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由投资方承包，寻找合适的工程队伍，总部监督指导，投资方监督。也可以直接与公司总部签订装修合作协议，由公司工程部设计装修。
3、人力资源协助
开店前，提供人员招聘、人事制度参考资料，协助投资者招聘新员工。开店后，总部会派指导经理到店指导。如果投资店有额外的人力需求，经过协调，总部也会提供有偿支持，并经常举办在职教育培训。此外，塞纳印象商学院还将定期举办“店长培训营”等培训，不断提高店员的工作质量。
4、完整的教育培训
汉福宫严格执行培训三部曲流程，第一步：塞纳印象商学院的理论培训，重点是技术理论和门店运营理论；第二步：实体店的实际运营，所有没有实体店的培训都是纸老虎，汉福宫严格执行实体店的实际操作，理论联系实际是训练之王！第三步：开业前，营销人员到店内帮助投资者培训员工，为开业做准备。同时，为加强与投资者的沟通，总部还不时召开相应的共识会议。
5、经营指导协助：开业前制定开业筹备工作计划，协助完成开业工作，协助策划开业宣传推广活动。开店后，总部相关人员将不定期对投资店进行监督指导，每月与投资者召开月度业务回顾会，帮助投资者改善餐饮管理，提升业绩，发现问题，解决问题；如果投资者在经营上有问题，也可以向总部寻求帮助。
6、宣传推广活动
协助品牌合作伙伴开展宣传推广活动；协助品牌合作伙伴开展全国性、区域性推广活动；协助品牌合作伙伴开展单店营销活动
