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经过一个月的筹划，京城国艺培训在开学当天招募了180多名全日制学生，开学期间招收了300多名全日制学生，几乎垄断了方圆3公里内的儿童艺术培训行业。没有学生参加艺术培训怎么办？那么京承国艺术培训的招聘团队是怎么做的呢？我会一步一步向你解释的。
本次活动的成功之处在于：
一是专业招生团队，由精诚国艺术培训总部经验丰富的校长带领的8人团队，直接入驻校园一个月，协助校园运营规划和招生。
2、利用品牌知名度激发学生的好奇心。为了得到排水产品和一个神奇的招牌，他们在短短一个月的时间里，就匆匆报名，招收了300多名全年在校生；
3、展示“阳谋”战略的威力，营销策划为王；
4、家长愿意排队接送学生，这就导致了从众心理，导致其他家长转到这个培训班。
在短短的一个月内，完成了垄断附近整个培训班的策划案例！它会让你觉得不可思议！我相信，把这个规划方案应用到你的企业中，也能起到难以想象的效果！
分析当地潜在儿童资源的现状。孩子们为什么要参加兴趣班：
1、孩子的个性或某些缺陷，家长希望提高孩子的品质个性或表达能力。
2、父母上班时，没有时间训练孩子，这就等于给孩子找了个托管。
3、家长的引导能力有限，不能正确引导孩子培养正确的兴趣。
二、当地兴趣班现状分析：
1、以家庭式为主，没有专业资格；
2、导师的教学水平参差不齐；
3、设施和环境不差。
三、通过以上分析，我们开始制定规划方案
1、树立品牌效应，通过形式信任让家长更有把握
2、引进专业师资资源
3、校园环境整洁，管理制度规范
4、宣传方案，酒香也怕巷子深，宣传必不可少
5、严格执行
6、优惠活动策划
通过以上策略与竞争对手相比，将具有明显的优势。我们一再强调这样一个概念问题：无论是做实体业务还是销售产品，首先考虑的不仅是如何流失，而是如何打造核心竞争力。
例如，我的产品能给客户带来哪些竞争对手无法满足的功能，我的服务能给客户带来哪些不同的增值体验，我能给客户带来哪些额外的高性价比反馈，等等。只有解决了核心竞争力，下一步的排水才是最简单的。否则，如果没有核心竞争力，客户就无法很好地锁定，所以越排水，死得越快！这也是企业能够稳定持久的根本原因！
相信通过以上简单的讲解，我们对如何招生有了一个简单的介绍。但是，理论上的东西和实际操作上有很大的区别。它不仅需要强大的执行力，更需要更有效的管理和更系统的运作过程。精诚国艺培训以全店模式，一站式全程支持，总部派出8-15人团队直接进驻校园1-3个月，全力支持校园运营和招生。并帮助校园培养自己的团队能够彻底摆脱运作。
