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深圳市天日汇电子商务有限公司加盟店坚持合作制，与天日汇共同成长。我们在内部提倡名利文化和扁平化管理。我们希望每一个加入天日辉家族的人都能成为自己业务范围内的专家。
天汇便利店公司简介：
深圳市天日汇电子商务有限公司是中国电子商务o2o领域的积极开拓者和开拓者，多点布局，全面覆盖全国。该集团曾是中国最大的淘宝网高性价比运营商。在全国17个城市开展了团购和地方o2o业务。同时也是淘宝本地生活、京东团购、百度团购、一号店等大型平台网站的战略合作伙伴。服务全国近万家企业客户，积累了丰富的行业资源和先进理念。
天汇便利店品牌介绍：
目前在中国拥有382个城市落地团队，服务7万多家门店。通过“便利店+电子商务+移动智能终端+会员制”的商业模式，将互联网产业与传统产业有效衔接，帮助便利店等零售业转型升级为“智慧社区”的服务点。
2013年，戴日辉集团以“惠及全球人民”为己任，积极响应国家“智慧城市”建设，大力推出智慧便利链（陆地）、本地化B2C电子商务（空中）、商务联盟生态系统（SEA），它将互联网产业与传统产业有效地联系起来，以“便利店+电子商务+移动智能终端+会员制”的商业模式在社区建立零售和服务终端。
天汇便利店产业未来：
天汇将互联网产业与传统产业有效对接，通过便利店发展会员，通过礼券等服务保持会员粘性。而且，随着天汇便利店的不断发展，会员数量不断增加，月增幅超过30%。每天，汇惠都与上千家制造商、供应商、品牌和物流供应商合作，在中国构建高效的轻资产商品和服务供应链体系，专业高效地服务于门店和消费者。
消费升级和人口结构的变化催生了对“便利”的需求，便利店的增速居行业首位。居民收入水平的提高削弱了价格敏感性，提高了对质量和便利性的需求。90后消费群体的崛起、二胎释放后年轻群体生活节奏的加快、人口老龄化等趋势催生了“家、懒、贪、急、忙、老”的需求。便利店贴近消费者，顺应消费新趋势，前景广阔。2015年，便利店行业销售规模同比增长7.6%，位居业态首位（百货商场-2.4%；超市+3.9%；电器连锁+0.5%），预计2017-2020年便利店行业销售增长率为8%-10%，明显高于零售业其他格式。
未来，公司将整合旗下愿意加盟的商场、超市、便利店等业态，采用新三位一体的模式，在全国范围内布局网站。据估计，它提供的服务将覆盖数亿人。
一、加盟优势
戴日辉的迅速崛起是一个奇迹。投资方式简单，投资成本小，消费群体广。未来，在每一个戴日辉家族的共同努力下，我们将保持快速的增长速度。每个和戴日辉一起成长的人都会是一个有故事的人，最终收获自己的成果。
1.不打折打折活动
商家只要每天打折，每天以优惠券的形式给消费者做促销，并保证价格是商家的市场价格，不改变商家的价格体系，维护商家的品牌形象和价格体系。
2.买100送100礼券，做好客户情况维护
消费者到店消费，并赠送等量礼券。除了消费，他们还可以得到免费交换礼物，这样他们就可以真正花掉两部分钱。做好客户情况维护，提高客户单价。吸引新客户，留住老客户。
3.每天分享数百万会员，精准营销
每天，我们通过便利店发展会员，通过礼券等服务保持会员粘性。而且，我们的便利店每天都在不断发展，会员数量也在不断增加，每月增长30%以上。
4.享受入口的巨大流量，不再等待商务
天天汇拥有多维度的整合广告营销传播系统，包括LED广告屏、平板显示器、广告机、海报、DM书等，通过这些广告渠道，合作联盟商家可以快速向消费者推荐优惠活动，带动门店人气和客流量，同时借助天天汇的广告机构提升门店的品牌知名度。
5.获取完整的活动数据，活动可以跟进
商家每天进入慧汇后都会在后台得到一个店铺，可以在后台查看，完成活动数据，并通过数据做活动分析、服务跟进、二次营销，让你的活动更合理、更有数据。
二、加盟条件：1、有独立或可选择的店铺，面积20-100平方米，公司评定直线400米，公司评定直线400米，拐角处或马路对面200米，无“大日汇”超市。热爱零售业，认同戴日辉文化，具有真诚和长期的合作态度。加盟商为人正直、上进心强，有良好的商业道德；
4、有2名以上专职报务员和3-4名店铺经营者，愿意参加公司培训和实习，愿意参加公司培训和实习，愿意掌握一定的商业知识和服务理念；
5，特殊商圈除外。
③ 加入进程
1、申请材料
通过电话、网上填表或电子邮件向汇总部申请招商材料，了解项目材料和招商政策。
2.考察洽谈
申请人通过电话、传真、电子邮件或来访等方式向我公司提出合作考察意向，我公司将安排投资经理与您进行初步沟通。
3.申请合作
根据您的实际情况选择业务区域，了解该区域的项目情况，填写意向书并提供相关信息。
4.总部审计
审计通过后，总部签署合作协议约需3个工作日。
5.签订合同
总部与合作伙伴进行深入沟通，无异议签订正式合作协议。
6.系统培训
总部为合作伙伴提供专业的系统操作培训。培训部分：一是商业模式培训；二是商务谈判培训；三是门店日常运营培训；四是便利店礼券营销培训。
7.准备安排
根据双方的合作协议，根据子公司的运营对接包，制定工作分配、时间安排和营销政策。
8.正式运营
筹备完成后，总部和省/市分公司将提供长期的运营指导和技术支持。
