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加盟连锁便利店有哪些经营要诀？
2020-08-31
近几年便利店之所以可以像雨后春笋般的发展，离不开人们的生活习惯，因此选择一个合适的便利店品牌自然可以在市场中拥有不错的商机。便利店作为零售业的一种业态，近年也纷纷走加盟连锁形式，开连锁便利店加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。
那么，加盟连锁便利店有哪些经营要诀呢？
1、控制经营成本，规划进货策略
在连锁便利店的经营过程中，成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。规划好进货策略，调节周转速度，也是控制成本的有效方法。
店面应尽可能避免货物积压的问题，许多新手老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很容易陷入资金链短缺的困境。另外，对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。
2、多元化服务，从细节做起
便利店要想做好，做好细节很关键，把握好每一笔生意。与大型商超不同，连锁便利店既销售日常生活用品，又提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、冲印照片、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花等，可以说现代的连锁便利店就是一个不折不扣的社区服务中心。
3、合理的布置，强化畅销商品
一般来说，连锁便利店的货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过6层。同时对端头货架的要合理利用，这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。
加盟连锁便利店容易，但要想经营好还是需要花点心思的，面对日益激烈的竞争经营环境，满足大众的需求才是连锁便利店的长久运营之计。
那么，加盟连锁便利店有哪些经营要诀呢？
1、控制经营成本，规划进货策略
在连锁便利店的经营过程中，成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。规划好进货策略，调节周转速度，也是控制成本的有效方法。
店面应尽可能避免货物积压的问题，许多新手老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很容易陷入资金链短缺的困境。另外，对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。
2、多元化服务，从细节做起
便利店要想做好，做好细节很关键，把握好每一笔生意。与大型商超不同，连锁便利店既销售日常生活用品，又提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、冲印照片、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花等，可以说现代的连锁便利店就是一个不折不扣的社区服务中心。
3、合理的布置，强化畅销商品
一般来说，连锁便利店的货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过6层。同时对端头货架的要合理利用，这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。
加盟连锁便利店容易，但要想经营好还是需要花点心思的，面对日益激烈的竞争经营环境，满足大众的需求才是连锁便利店的长久运营之计。