在我的家乡，一半以上的小超市都挂上了XX连锁的统一标识。
小县城的家庭式杂货店越来越少，取而代之的是苏果、中百、嘉义、天府、快客、步步高、红旗等连锁便利店。
零售巨头深知占地为王的原则，即使微薄的利润率也抵挡不住千亿市场规模的诱惑。而且，7-11全球年销售额超过2000亿的日子就要到了，代表社区企业的便利店也不得不成为资本布局的棋子。
2016年底，不仅在县城，被视为便利店死地的北京，似乎一夜之间成为国内外巨头新一轮竞争的主战场，从罗森、佳佳、7-11等洋品牌，到好邻居等本土领军企业，物美、京客隆，以及华润、全食、联华等国企，顺丰、苏宁资本等行业都想过来分一杯羹，连锁便利领域也涌现出一大批互联网公司，前面是爱鲜蜂，后面是便利蜂。北京便利店市场已进入战国时期。
根据中国连锁商店协会发布的《2016中国城市便利店发展指数》，47.5%的受访城市便利店增长率超过20%。在哈尔滨，便利店数量的年增长率高达30%。地处中部的武汉、长沙也成为便利店快速增长的城市。
