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如果长期不去家乐福、沃尔玛等超市，就会发现门店货架的位置发生了变化。比如在饮料区旁边更换了进口食品，在护肤区更换了各种产品等等。众所周知，很多普通商品一旦搭配巧妙，就会产生意想不到的效果。试着把装酸奶的冷饮柜从饮料区移到盒饭销售柜，并弹出一张纸条，写上酸奶对你的健康有好处。如此小的显示器改动甚至会产生多卖300%的效果。（中业爱民便利店）
从顾客的角度来看，商品是相对固定的，所以再次逛超市时，可以减少寻找商品的时间。但从商场的角度看，长期固定货架，容易使顾客对其他物品失去注意力，并产生一种陈旧僵硬的感觉。因此，商品放置一段时间后，调整货架，让顾客在寻找所需商品时，被其他商品所吸引，同时对商场的变化有一种耳目一新的感觉。
然而，这种变化过于频繁，会引起顾客对商场缺乏科学管理、乱象丛生的不满，从而产生易怒的心理。所以有的超市每三五个月就换一次，有的超市每年都换一次。
一成不变的商品陈列就像一个死水潭，降低了店铺的魅力，人气也会随之流失。现代心理学的一个重要结论是，环境对人有很强的暗示作用。
好的展示会带来好的人气，其实这就是风水。当然，有些基本的显示方法是不能违背的，比如：
1、推荐的商品应在入口处突出显示。
2.离入口处最近的商品应具有最高的周转率，
3、在离入口处不远的地方展示的商品应该能够吸引顾客的注意，而且单位体积不是很大。
4.顶级商品的陈列高度必须统一。
5.比较陈列和突出陈列可以指导顾客选择。
但是，这些展示方式的使用是不断变化的，需要不断地用销售业绩来检验每一次展示的成功与否。（便利店专营权）
有必要每周反思一次展览：回顾新商品的展示；海报的设计和布局；思考节日商品的新展示方案；回顾最近参观的商品展览的展示趋势。所有这些都有助于启发您找出您在商品陈列管理方面还有哪些不足。
新的搭配和布局可以吸引大量的顾客；每一季改变商品展示方式也会让人感到耳目一新；换季、开学、节假日都是不错的变化主题。
如果你不注意定期展示，那么从现在开始，把这个项目加入你的日常生活：每周反思一次展示，养成这个习惯。你不能展示也没关系。通过总部的全面培训和指导，您可以轻松开店！
