受疫情影响,许多上班族失去了工作,他们选择了自己创业。当前,创业浪潮愈演愈烈,酒店住宿业竞争与风险并存。在是否投资酒店时,要保持理性,才能做出明智的决策,最大限度地有效降低风险。你是自己经营酒店还是加入一个著名的酒店品牌?与单体酒店相比,连锁酒店在投资上有哪些优势?不同的选择带来不同的创业效应。酒店要抓住机遇。
经过多年的市场竞争,连锁酒店特许经营经过市场考验已成为酒店发展的主流模式。它已逐渐被风险投资界所认可,成为一种高度可靠的创业模式。其中,管理作为酒店的一大痛点,是否专业、走上正轨,直接决定着酒店的市场表现。排除外部因素,管理差距是造成不同酒店绩效差距的直接原因。连锁酒店拥有统一、专业、高效的管理模式,可以有效规避酒店风险。
酒店营销渠道存在差异:连锁品牌营销渠道多元化,总部网站推广、中介网络推广、地方推广同时进行,通过建立庞大的会员体系,扩大客户。在酒店渠道的竞争中,必要的创新也是不可或缺的。智能预约等移动互联网时代的到来,更符合公众的生活习惯。连锁酒店的创新能力不仅体现在酒店人才的优势上,还体现在酒店承担创新成本的能力上。同时,个别酒店的创新能力较弱。品牌效应对酒店入住率的影响不容小觑。从酒店客人的角度来看,品牌酒店更关注服务质量。
在项目准备阶段,连锁品牌有统一的标准,整个项目准备非常正规,各种物资的成本和采购顺序控制都是相对计划的,而个人操作基本靠个人经验,随意性强,难以保证材料的质量和成本。
从抗风险角度看,连锁酒店在经营模式、销售渠道、客源等方面都比较成熟稳定,抗风险能力较强。
随着国家经济实力的提高,旅游业也在很大程度上促进了我国饭店业的发展。要抓住住宿的机会,首先要选择合适的酒店模式。同时,在供给侧改革浪潮下,饭店供给侧改革也是提高饭店生存竞争力的重要组成部分。立足市场,有针对性,酒店投资才能走长远。