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本土品牌连锁便利店如何逆袭成功
2020-08-06
近几年来,在新零售业态的冲击下,国内传统零售业可谓是颇感压力,便利店的开店、关店早已业内的家常便饭。随着国内消费观念的升级,消费群体越来越年轻化,土生土长的国内品牌连锁便利店在这场圈地战中逐渐迎来了逆袭。 
 


异军突袭,完美逆袭
一提到便利店,相信会很多人会想到7-Eleven。其实7-Eleven便利店的名字这两个数字的本意是营业和打烊时间,但现如今,24小时营业的便利店在大中型城市已随处可见,小小的便利店为人们的生活提供了便捷。
 
相对于国外这些品牌连锁便利店,国内本土便利店算得上是后起之秀。但迎合时代的发展,现如今,便利店在国内已是一片繁荣景象,而本土品牌也早已成为不可忽视的中坚力量。
 
面对中国急速变化的商业环境和飞速发展的移动互联网,外资便利店,尤其是以7-Eleven为代表的日资便利店就显得节奏有点慢。这与成功的谨慎的做事方法有着必然关系。
 
当今瞬息万变的大环境下,适应市场的发展需求是非常关键的。尤其是随着资本的介入,互联网巨头和传统商超加入战团,便利店这一消费场景的迭代速度在不断的加速,这就好比衣服的换季一般。
 
 

资本下的新势力
目前我国国内有70多个连锁便利店品牌,而且这个数字还在不断增长,过去两年它们的店铺数量和营业额分别实现了两位数增长。即使前几年实体经济下行、电商冲击,实体零售遭遇寒冬,便利店销售额增速也并未受到明显影响。
 
在零售业各个业态的业绩表现中,便利店企业的发展势头最引人注目。尤其是伴随资本市场对便利店的热捧,新兴便利店不断涌现,并依托资本实现快速发展。同时,天猫、京东、苏宁等也依托自身流量及资源优势,以不同的商业模式创新加入到便利店的争夺战中。
 
   

数字化经营管理模式
事实上,除了本土连锁便利店领军企业在加速布局、主动“触网”,京东、天猫等互联网巨头自2017年开始,也宣布进军线下小店,“京东”计划5年内在全国开设100万家京东便利店,阿里巴巴也定下了开出100万家店的目标。
 
与以往的零售业革命不同,这一次的便利店战争不只关乎密集的实体销售网点和互联网平台流量,而如何将前端销售、中端供应链和后端原产地打通,实现垂直一体的数字化也成为个中关键。
 
目前便利店最大的发展趋势就是数字化。业内专家表示,数字化的便利店,将不再是一个单纯的零售商,而是成为一个城市的基础设施网络。在这个设施上,可以叠加多种增值服务,给用户更好的体验,也将给便利店运营和发展带来极大的想象空间。
 
虽然,这几年便利店的单店销售、利润水平略有改善,但相比于国际领先企业差距仍然较大,这对于国内品牌连锁便利店来说任然有很大的提升空间。如今,线上线下融合购物,已经成为人们生活中的主要购物方式,这就需要各品牌便利店不断的挖掘全新的经营模式,以适应当下的发展需求。