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商超：减法
近年来，商超在新零售潮中扮演了重要角色。作为以前的零售主题，尚超在新的一年里要做什么工作？当然，还有很多工作要做。这里我们提取一个关键词：减法。
过去，超市的定位大多是一站式购物。然而，随着零售业态越来越多，消费者需求分化越来越大，市场变化越来越快，这种定位逐渐成为一个无法实现的目标，因为一种业态越来越不可能实现一站式购物，也没有必要实现一站式购物。因为，在各方的合作下，整合、完善、升级的同时，超市本身也应该是瘦身减法。
便利店：单店盈利
在过去的一年里，风口和挑战并存，便利店并不平静。随着资本和巨头的涌入，资本在追逐利润。便利店的盈利是一个自然的、渐进的过程，因此新的一年便利店行业仍将面临洗牌的局面。
那么，2019年便利店的关键词我们能想到什么呢？也许“单店利润”这个词更合适，因为这是便利店和零售业的基础。这么多品牌，谁能经营得更好取决于一家店的盈利能力。
新鲜：战争
在过去的两年里，新鲜的生意也受到了资本的欢迎。无论是生鲜电子商务还是实体生鲜业务，无论是对B还是对C，都有不少企业值得关注。多年来，很多生鲜食品行业都进行了非常有意义的探索：产品、供应链、流程、控制等；2019年，对于各大生鲜食品企业尤其是龙头企业来说，绝对是一个关键的战争时期。
我们可能会看到一些企业脱颖而出，更多的新鲜企业消失。一些看似表现不错的生鲜食品企业在2018年悄然调整了方向和主营业务，希望能在2019年顺利调整。
社会化电子商务：监管
社会化电子商务并不是一个新概念，但今年，社会化电子商务的概念一直很热门。随着社区、社区、团购、团购等各种概念的融合，新型社会化电子商务在实践中逐渐走出了一条出路。除了各地打拼，一些新首都已经在运营新的社交电子商务，但就目前而言，还不那么流行。
就像医疗行业的清理整顿一样，零售新品种监管将成为2019年的主题。
母婴：融合母婴产业多年来一直处于恒温状态。无论是母婴商品提供商、母婴服务提供商，还是内容创业者，他们都在探索自己的模式和路径。当然，母婴从业人员也面临着各种问题和困难
2019年，除了圈内整合，母婴行业从业人员也面临着各种问题和困难，会有更多的跨行业、跨业态的整合，即使是商业活动之外的一些合作也不是不可能尝试的。当然，还有一个问题需要提前解决：生育人数和二胎数量。预期中的二胎交通效应似乎越来越弱。
零售业永远不缺精彩的新年，我们一路成长！
