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在全民创业的热潮中，开设小型超市和便利店成为许多创业者的首选。那么，在日常营销中，店主应该如何利用产品来提高门店的营业额呢？终端军认为，要做好以下五类产品的营销工作。
1、Jikepin，所谓Jikepin，是专门用来吸引顾客和为商店创造顾客的商品。
比如我们在店里销售一些香烟、零食等产品时，我们认为这些产品产生的利润占超市利润的比例很小。有时我们甚至亏本出售。我们为什么要卖？
原因很简单，因为它们的存在可以帮助我们创造很多顾客，所以在超市里，让一部分商品牺牲利润，让它吸引大量顾客，那么商品的作用就非常重要，记住这就是顾客的收藏。
2、利润产品
毫无疑问，利润产品是创造店铺利润的主体。如果我们的便利店想赚钱，它必须有盈利的产品。盈利产品是该店向顾客推荐的主要产品。一般来说，这些产品是店内陈列量最大的，可以占到整个店陈列量的60%。
同时，还要掌握这部分商品的知识和特点，牢记销售策略。顾客进店询问产品时，应尽量向顾客展示产品的优点，促进顾客购买。只有这样，店里的利润才能继续发展，形成滚雪球效应。
3、竞品所谓竞品，是专门用来与竞争对手竞争的商品。便利店之所以能与竞争对手竞争，是因为它必须有我们的竞争对手所没有的独特商品或产品。如果我们没有这些有竞争力的产品，我们可能在市场竞争中处于劣势。
4、补货
补货是补充商店的全部商品。虽然不是很重要，但它对便利店整体商品体系的完善起着重要作用。
这些产品在商店里的销售量可能不大，但它们不仅仅是为了销售。这样做的目的是让顾客感觉到你们店里的产品线很长，很全面。顾客会认为在你的店里可以满足多种需求，所以这种补品也很重要。
当然，由于补品的销量不大，我们应该尽量少买、少陈列，尽量减少服务和讲解，降低店面成本。只有当顾客有需求时，我们才能提供服务，让顾客感受到店内商品的完整性。
5、季节性商品
季节性商品是满足季节性需求的商品。我们必须牢记，在春、夏、秋、冬季，顾客的需求是不同的。
比如，顾客需要夏季商品，冬季顾客需要防冻商品。因此，顾客在不同的季节有不同的需求，店里的季节性商品是必不可少的。
经营便利店是一项艰苦的工作。它需要很多耐心和关心。它还需要一定的专业水平。它知道如何根据周围的消费环境来制定和优化商品结构。它还知道如何展示商品、控制损失、开发新产品、与供应商谈判、管理库存、分析数据等。
