4月10日,京东万家便利店计划正式敲定。京东集团CEO刘强东宣布,未来5年,京东将在全国开设100多万家京东便利店,其中一半在农村,每个村都有一家。京东便利店是便利店的升级换代和新零售布局的开始。可以看作是线上+线下+物流+金融的融合。
一是品牌战略。在京东的布局线下,红底白字是最大的广告牌,可以增加京东的影响力。农村市场是一座有待开发的金矿。如果京东便利店深入农村,可以在农村有更大的影响力,让更多的农村人利用京东平台订购商品。而农村人不相信网上购物,但有了线下商店,人们的信任度可以提高,他们可以购买或引导他们去网上购物。它还可以满足一些人的习惯,看商品离线和网上购买。线下引流、网购,挖掘农村市场,从而打造京东的品牌影响力。
其次,可以让农产品走出去,农产品电子商务也是京东未来的发展方向。农产品开发难度很大。其中一个问题就是物流,这是京东的优势所在。而且,随着京东便利店的布局,京东的物流网络更加发达,仓库、干线、支线的发展非常完善。我们可以布局农产品电子商务,让农产品进城。另一方面,它还可以平衡城乡发展,平衡物流,上午把农产品运到城市,下午把工业产品运到农村。
最后是物流+金融的布局。京东便利店连接全国各地,可收发快递,完善的物流网络,方便人们购物。对农村人来说,可以引导他们融资。他们可以把钱存入京东金库。当他们需要使用时,他们可以从便利店提取现金,也可以向京东金融借钱,为一些项目融资。
京东做的不仅仅是最后一公里的配送,还有最后一米的温度服务,可以增加用户的信任度和忠诚度。以高质量的服务增加客户粘性!