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马云提出新零售业已有很长一段时间。自提出以来，阿里巴巴在新零售领域动作频繁：2016年5月，retail link成立事业部，11月，阿里巴巴推出新零售平台。今年2月20日，阿里巴巴与上海百联集团达成战略合作，开启新零售理念落地。然而，同样是电子商务巨头的京东却迟迟没有行动。
终于在今年4月，刘强东宣布京东100万便利店计划正式发布。未来5年，京东将在全国开设100多万家便利店。这100万家便利店中有一半在农村，每个村都有。这是京东继万家家电卖场之后计划上线的第三个线下合作项目。
京东相关负责人表示，从战略上讲，京东便利店采用加盟制，现有的实体店只要有营业执照就可以加盟，所有便利店都会采用京东便利店的形象标识。与其他连锁便利店一样，京东将为店主提供商品供应和配送服务。另一方面，当店主承诺其在店经营的商品100%保真，一个假货罚10%时，免收店主加盟费、管理费、培训费，只收取质保金。这对于想加入连锁业并正常经营的小便利店老板来说，并不是一个好消息，但成本还不够。
一方面，便利店有自己的优势；另一方面，其密集的网络可以解决电子商务的最后一公里问题。京东关注它们是合理的。不过，这只是京东便利店吃这道菜的第一种方式。第二条路，更重要的一条路，是农村电子商务。此外，便利店的布局也处于争鸣状态。今年2月初，北京中关村苏州街开设了5家名为“便利蜂”的24小时便利店。他们的背后，是庄晨超，他是一家名为去哪儿网其斑马资本注资3亿美元。此外，还有获得1亿元融资的AI便利店和获得3000万元便利店o2o平台的59store。资本之所以倾向于便利店，是因为它倾向于从传统的大型商场、超市转向相对便利的零售渠道，消费者对便利店的需求持续高涨。
