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随着社会消费需求的不断增加，城镇居民对商品和服务质量的需求也在不断增加。目前，特许便利店作为最适合个体创业的行业，可以为创业者提供更便捷、更及时的服务。
2020年，受疫情影响，各行各业都将受到不同程度的冲击，但只会爆发一类门店！即使是国家第一次批准经营实体店，也就是便利店和生鲜超市！
众所周知，便利店的营业额取决于门店的初期发展，其中，企业集团调查和门店选址评价起着非常重要的作用。
你为什么这么说？让我们往下看：
1、商圈决定了商圈，即便利店所在地可以进行交易的范围和规模。一般来说，覆盖面越大，商圈就越大。但事实上，预先开张的门店周边一定有竞争性的门店，经营业绩会被竞争对手瓜分。因此，对商圈的评价并非一成不变。其实，它充满了变数，评价必须涵盖方方面面。
2、通过商圈调查，我们可以估计出便利店的位置、户数、消费水平、流动人口以及可能交易范围内的营业额；通过现场评估，我们可以根据店面的地理位置、人流动线、车流动线、距离、视觉效果等方面的便利程度来判断位置是否适合开店，以免盲目交易然而，开店不值损失。商业区的设置可分为两种类型。
（1） 这是一个以步行为主的商业区。商业区以步行为主，如商业区和住宅区，以商铺为中心，半径约300米，且以无障碍为主，快捷方便。
（2） 以车辆移动线路为主的商务区，如靠近路口、郊区主干道的区域，大多位于郊区或较低的点位线路上，停车位方便，视觉效果好，能满足移动车辆的需求。
3、根据面积大小，有以下几种。
（1） 近中心型。其商业难点的设置半径约为200、500米，即步行商圈。这类商圈分布在各个区域的人口密集区或商业集中区。
（2） 区域中心类型。其企业集团一般以1公里为半径，称为生活商圈。
（3） 大面积中心型。这是一个更广泛的商业区在该地区的中心。
（4） 次城市类型。它通常是指公交线路汇集的地方，在这里可以换乘公交车，形成交通会合的场所。
（5） 城市型。商业区的范围可以是整个城市，其交通流或人流可能来自四面八方。
4、经营一家成功的便利店需要很多条件。不过，商圈对运营成功的影响可以说是关键，因为区位直接影响便利店的运营成功率，高达60%。因此，如何选择一个好的商圈对便利店未来的发展有很大的影响。
5、便利店成功的另一个关键因素是客流量，包括现有客流量和潜在客流量。门店总是尽量选择潜在客流最集中的位置；为了让大多数人就近购买商品，但大规模的客流并不总能带来相应的优势，具体问题需要分析。
便利店经营者还需要对该店未来的效益进行评估，主要包括每天经过的平均人数、来店光顾的人数比例、顾客占顾客的比例、每笔交易的平均购买量等，便利店经营者可以决定在何处开店以及开店之后。
想加入便利店，不知道选哪个品牌？小编觉得中业爱民便利店不错。中业爱民便利店品牌为智能餐饮便利店。在国内市场上，能够满足这一条件的企业和产品很少，特别是具有特色产品和餐饮经验的企业。市场空白，竞争力强。
